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創新增效益 降耗渡難關

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在全球金融危機的大環境下,煤炭企業也面臨困境,如何節支降耗,強化管理,捂緊錢袋過日子,成為當前工作的一項緊迫任務。翟鎮礦從源頭入手,以節支為本,強化科學管理想點子,推行技術創新增效益,開展修舊利廢,勤儉持家,打出了一套節支降耗的“組合拳”。
  科學管理創效益。翟鎮礦狠抓各項安全、生產、節能降耗制度的落實,層層分解責任目標,加大考核力度,對不能按期完成生產任務的依據相應制度嚴格考核。集團公司“周五工作制”在翟鎮礦推行后,礦將節省一部分職工工資支出,同時一部分區隊利用雙休時間進行設備檢修,提高了設備的使用壽命,無形中也節省了開支。“科學管理就要轉變思想,以小投入帶來大回報。”信息管理部花一萬多元一次性購進各類節能燈一千余盞,安裝在礦區辦公和生產場所,據粗略估計,年可節約電量5.88萬KWh。
  技術革新增效益。翟鎮礦基層區隊小改小革雖不能形成重大科技成果,但由于出此一線工人手中,經過技術工人發明改造,能解決很多大技改項目不能解決的實際問題。綜采二隊通過改造支架降移架噴霧裝置,實現了節約資金30多萬元的大效益,另外像“脫介篩的改造”、“輸送機綜合保護裝置的研制應用”等都取得了很好的經濟效益。一大批節水、節電方面的技改項目更是充分發揮了節支降耗的作用。改造后的礦污水處理廠于近期投入使用;定期對供水管路進行排查,改造單身公寓和換熱站供水管路;投資5000余元邀請專家對翟鎮礦的供水管網進行了探測;加強節水管理和供水系統改造優化,使水的平均漏失率減少到19.5%,漏失率比2007年同期降低8.4%;積極協調污水處理費,預計2008年可減少污水處理費和水資源費支出10多萬元。相繼完成了幾個重大的井下機電設備技改項目,取得了經濟效益和安全效益的雙豐收。一采回風絞車電控系統節能技術改造項目,年可節電約5萬KWh,減少日常維修費用5萬余元;更換三采、七采泵房1#水泵可實現年節約電量0.86萬KWh的目標;更換中央配電所2臺整流變壓器后,年可節電近2萬KWh。
  修舊利廢要效益。煤炭市場低迷、煤價一路走低的市場條件下,翟鎮礦各基層區隊和地面單位開展了一系列“修舊利廢全民行動”的宣傳教育活動。“以前鉗子不能用了想交就交,不交就將就著用,現在交上舊鉗子換來新鉗子,而且還能得到積分獎勵。”機電一區的一名職工道出了其中奧妙。很多主人翁意識不高、存在大鍋飯思想的職工在良好政策的帶動下也開始為修舊利廢做貢獻。實行“自營”式修復加工,減少資金外流。除大件送往立業公司機械部進行維修外,其余小件礦上鼓勵各區隊自行維修,即可節省費用,又能提高維修效率、保證生產。機電二區機電設備較多,以往不論哪件出了機電設備問題就送往立業機械部,往返和等待維修的時間往往很長,有時耽誤生產,礦上出臺鼓勵政策后,該區改變做法,工區能自己維修的機電設備就自己維修,實在不能維修的再送交立業公司機械部。
  節支降耗是一項長期、復雜的工程,要常抓不懈,在當前的困難時期更要強化管理、狠抓落實。翟鎮礦通過一系列卓有成效地綜合措施取得了節支降耗的豐碩成果,為礦井渡過難關迎來春天提供了最充分的保障。




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